10月11日，在宣布可再生能源附加费金额之前，欧洲10家大型电力公司的首席执行官（CEO）齐聚一堂举行会议，呼吁“废除FIT”。9月底，由德国的电力公司等组成的德国联邦能源和水资源协会（BDEW）也发表声明，指责FIT造成的负担在不断增加。
　　
　　德国从2000年开始推行FIT。而日本晚于德国12年，在2012年才终于开始实施FIT。也就是说，在可再生能源政策上，德国是日本的老师。德国的制度一旦发生动荡，日本的制度设计或许也将难免受到质疑。
　　
　　对于导致电价上调的FIT，德国国内的确传出了批评之声。但是，要说欧洲的电力公司集体要求废除FIT是不是意味着制度本身的失败，北京空调控制器的答案却是并非如此。
　　
　　苦于经营恶化的欧洲电力公司
　　
　　有这样一份数据。在2005年的德国电力市场上，4家大型电力公司大约拥有80％的份额。但到2011年，份额减少到了约70％。经营可再生能源的企业夺走了份额。这些企业的规模虽然不大，但乘着FIT的东风，北京淋浴刷卡器在电力市场上的地位与日俱增。
　　
　　按照FIT的规定，在德国，电力公司有义务在一定期间内，以固定价格收购可再生能源所发电力。但随着收购淋浴刷卡器产生的成本要作为可再生能源附加费，由广大消费者承担。电力公司只要投资可再生能源，就能像新兴发电企业那样，获得可再生能源产生的利润。不过，直到现在，大型电力公司都几乎没有增加对于可再生能源的投资。
　　
　　对于大型电力公司而言，提高已经投资的核电站和火力发电站的运转率，借此获取利润或许更加重要。但随着最近的政策调整，这样的战略笼罩上了一层阴云。
　　
　　德国已确定了在2022年之前关闭所有核电站的方针，电力公司通过巨额初始投资才拥有了核电电能，现在却陷入了不得不放弃的状况。而且，火力发电的处境也相当不妙。